Leistungen

Unsere Dienstleistungen


Interimistische Geschäftsführung
 
Als interimistischer Geschäftsführer bieten ich mit meinem Team eine umfassende Palette an Dienstleistungen und Fähigkeiten, um Unternehmen in Übergangsphasen zu unterstützen:
Strategische Führung: Wir entwickle und implementiere eine klare Geschäftsstrategie, um die Unternehmensziele zu erreichen und Wachstum zu fördern.
Operative Exzellenz: Wir optimiere betriebliche Abläufe und Prozesse, um Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren.
Teammanagement: Wir motivieren und leiten Teams, um eine produktive und positive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Finanzielle Steuerung: Wir verwalte Finanzressourcen sorgfältig, um die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu sichern und den Gewinn zu steigern.
Krisenbewältigung: Wir arbeiten effektiv in Krisensituationen, um Herausforderungen zu bewältigen und das Unternehmen auf Kurs zu halten.
Strategisches Marketing: Wir entwickeln Marketingstrategien, um die Markenpräsenz zu stärken und den Umsatz zu steigern.
Kundenbeziehungsmanagement: Wir pflegen und verbessere Kundenbeziehungen, um die Kundenzufriedenheit zu steigern und langfristiges Wachstum zu fördern.
In meiner Rolle als interimistischer Geschäftsführer bringe ich Fachwissen und Erfahrung mit, um Unternehmen in jeder Phase ihrer Entwicklung zu unterstützen und ihnen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Unternehmensübergabe

Eine Unternehmensübergabe stellt Familien oft vor sehr große Herausforderungen und kann unter Umständen immer wieder zu Konflikten führen. Wir unterstützen sie dabei Konflikte zu lösen oder erst nicht entstehen zu lassen

Es können Diskussionspunkte im Raum stehen, dass die jüngere Generation  gerne alles NEU erfinden würde. Die ältere Generation wiederum sieht sich damit konfrontiert, dass man nicht los lassen kann und ohnehin immer alles bessre weiß...

Wir greifen auf jahrelange Erfahrungen in diesem Bereich zurück und haben schon einige renommierte Unternehmen in diesem Prozess überaus erfolgreich begleitet.

Es geht um Themen wie:

Strategische Planung: Gemeinsam entwickeln wir eine umfassende und maßgeschneiderte Strategie für die Unternehmensübergabe. Dies beinhaltet eine eingehende Analyse der betrieblichen Abläufe, der Marktdynamik und der finanziellen Aspekte.

Familienberatung: Wir verstehen, dass die Unternehmensübergabe oft mit familiären Herausforderungen einhergeht. Wir  sind darauf spezialisiert, familieninterne Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern und zu unterstützen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und Konflikte aus dem Weg zu räumen.

Finanzielle Bewertung: Wir führen auf Wunsch eine gründliche Bewertung Ihres Unternehmens durch, um sicherzustellen, dass die Übertragung fair und transparent erfolgt. Dies umfasst die Bewertung von Vermögenswerten, Schulden, Cashflow und zukünftigen Prognosen nach Marktstandards.

Rechtliche Unterstützung: Unsere Experten im Unternehmensrecht stehen Ihnen zur Seite, um sicherzustellen, dass alle rechtlichen Aspekte der Unternehmensübergabe korrekt abgewickelt werden. Dies schließt Vertragsprüfungen, die Gestaltung von Übertragungsvereinbarungen und steuerliche Überlegungen mit ein.

Fortführung des Unternehmenserfolgs: Nach der Übertragung unterstützen wir die neue Generation dabei, sich erfolgreich im Unternehmen zu etablieren. Dies beinhaltet Schulungen, Mentoring und laufende Beratung, um eine nahtlose Fortführung der Geschäftstätigkeiten zu gewährleisten.



Verbandsmanagement
Wir bieten umfassende Lösungen im Bereich            Verbandsmanagement an, um Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Ziele effizient zu erreichen und eine starke Präsenz in ihrem jeweiligen Marktsegment aufzubauen. Unser Ansatz umfasst die Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Strategien, um die Bedürfnisse und Anforderungen von Verbänden und deren Mitgliedern optimal zu erfüllen.
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